在2月21日召开的中层干部会议上，院长李永祥就学院的规划与发展作了部署，并就落实和推进提出要求。

李永祥分析了学院当前的处境。他说，作为高职教育阵列中的一名新成员，毫无疑问，我们最晚、最弱、最难，高速发展的时代不允许丝毫懈怠，激烈竞争的市场不会轻易让出机会，我们要直面发展中的困难和问题，准确定位，瞄准目标，快速扎实推进。通过内涵式发展，集约化经营，精细化管理，集中优势资源，打造现代职业艺术教育体系，凝心聚力迎接挑战。

李永祥指出，在稳定正常的行政秩序、教学秩序、生活秩序的基础上，当前学院要完成以下任务：第一，制定和实施两个规划。一是（2013――2017）发展规划，包括软硬件两个发面。软件方面有办学定位、宗旨、理念、体制、特色等，硬件方面含校园占地和建筑面积、在校生规模、专任教师数量和构成、图书馆面积和藏书量、实训基地建设等。要对照高职院校评估标准，围绕舞台，工学结合，以就业为目标等进行落实。二是精品规划。树立精品发展理念，以精品立校、兴校、强校。推出讲坛、课堂、教材、课件、作品、成果、论文、人才、班主任、管理等十大方面的精品工程，全面提升办学质量，提高办学影响力和知名度。第二，启动校风建设。校风就是学校的“家风”，全面反映学院的精神面貌和办学水平。教务处、学生（招生就业）处、办公室要在开学一个月内分别制定出教风、学风、工作作风建设方案。第三，狠抓落实和推进。边实施边梳理边完善，各部门各司其职，协作实施，严格执行，依规行事。

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